自上周首座生活方式中心低调接受咨询以来,咨询热线几乎打爆,同时在社会上也引起了广泛热议。首座生活方式中心究竟有何魅力,让人如此趋之若鹜?接下来为大家揭秘首座生活方式中心!
首座生活方式中心升级郑州商业
首座生活方式中心率先引进Lifestyle center,全球第六代商业模式,作为MALL的升级商业形态,引发热议,也是情理之中。首座生活方式中心负责人如是说。随着人们生活水平的不断提高,生活方式的多元化。纯粹的购物已不能满足人们的生活消费需求。休闲、娱乐、体验在生活消费中所占的比重越来越高。首座生活方式中心应时而生,充分满足人们体验性购物的需要。首座生活方式中心,在业态规划上,餐饮、休闲、娱乐、体验等参与性体验性消费的内容也占30%以上的高比例。同时在购物环境、建筑设计、景观规划等方面充分借鉴新加坡欢乐城Lifestyle center的商业理念,科学规划,合理布局。让购物真正成为一种休闲!
而这一切都是有别于传统商业的,也与MALL形成了错位,同时也是完全符合Lifestyle center全球化的经营特点。
Lifestyle center的世界风潮
GroveLifestyle购物中心
作为洛杉矶最时尚的购物中心,Grove是洛杉矶最酷、最流行、最时尚的商业热点,仅2006年Grove就吸引了约1800万的观光客和消费者。Grove建筑面积有57.5万平方米,每一幢建筑都有自己的特
新加坡“欢乐城”
“欢乐城”是新加坡最大的零售休闲项目,建筑面积高达110万平方英尺,拥有近450家不同业态的商户,从食品到饮料再到户外娱乐表演。“欢乐城”由两个主力店——多厅影院GoldenVillage和高档百货店DairyFarm组成。在“欢乐城”不但可以观赏新加坡湾的风景,还可以远眺美丽的Sentosa岛,旁边还建有圆形的罗马风格大厅。
加利福尼亚州维多利亚花园
维多利亚花园选址在加利福尼亚州,坐落于圣贝尔那迪诺山脚下,是一座拥有30座建筑、建造总费用达2.85亿美元的开放式超级区域级商业中心。
首座生活方式中心 中国的欢乐城
首座生活方式中心位于未来大道与商城路交汇处,坐望二七商圈,传承老城区商业脉搏、延续新区发展趋势,成为连接新老城区桥头堡,同时肩负着郑汴商圈过渡为综合商圈,以及未来商圈崛起的重任,项目周边交通便利,省行政中心所在地,省委省政府、省人大、省政协、省人民检察院、省公安局、省人民法院、省国土资源局等省部机关云集于此;证券公司、期货公司、各大银行系统林立;商品交易所、中原国际博览中心、汽车交易市场、商品大世界、中博家具广场、东建材等大型商业机构交错;兴亚建国酒店、中州皇冠酒店、索菲特国际酒店、王子酒店等星级酒店坐落于此;医院、学校、公交线路等配套设施齐聚,以及庞大的人流、客流将为项目成功经营提供了保障,稀缺投资价值、无限升值潜力。
首座生活方式中心充分学习借鉴新加坡欢乐城Lifestyle center的经营模式,迎合顾客购物以及对休闲娱乐更加自由、便利、舒适的追求,打造及购物、餐饮、休闲、娱乐、体验于一体的一站式生活街区,构筑中国的欢乐城!
Lifestyle cente创始人把它的特征总结:
容易到达——开车路程不超过20分钟 ( 临近人口居住区,或交通体系特别便捷,或两者兼而有之)
方便停车——顾客可以直接把车停在店铺的门外,并且有充足的停车位。顾客不需要在停车场和商铺间穿越很长的路程,而且不用为车位担忧 (生活方式中心选址位于市区,甚至传统商业中心周边,地价更高,考虑采取多种停车方式,同时可以改善停车和商场的关系)
环境舒适惬意; (高级建筑以及吸引人的景观设计和气氛,设计出满足高消费阶层口味的带有开放式空间设计的高级建筑,并通过瀑布、池塘、长椅、砖铺人行道、亭子等方式营造一个特定的环境和氛围。
首座生活方式中心VS郑州MALL
首座生活方式中心的横空出世,自然而然让人联想到到了这些年炒得火热的MALL.
郑州零售商业除了二七商圈的金博大、丹尼斯一枝独秀外,值得称道的太少!虽然MALL的商业模式引入郑州多年,但是实至名归者很少,大多都是概念的炒作。就目前的经营状况看,MALL在河南的经营现状很不乐观,究其原因,无外乎以下几点:一是,MALL这一舶来品在郑州遭遇水土不服,与本地消费现状脱节,消费者不买账;二是,开发商在开发初期为了卖铺,只注重MALL这一概念的炒作,忽略经营管理这一重要环节,舍本逐末,最终的结果只能是惨淡经营;三是,MALL这一商业模式,在郑州实质上仍是传统百货和步行街的综合,创新性不足,不能够实现郑州商业的升级。
据首座生活方式中心负责人介绍,项目之所以低调推进,也是为了也练好内功,把生活方式中心做深做透。在项目规划之初,公司领导便已对新加坡欢乐城、美国加利福尼亚州维多利亚花园进行了考察学习。除了引入Lifestyle center的商业模式,还要借鉴他们的商业规划、商业理念,学习他们的运营管理,同时还要把这些本土化了。避免MALL的覆辙。切实把项目打造成为引领郑州商业的升级之作!
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